金融機構企業文化
【篇一:淺談金融機構企業文化建設中遇到的問題及對策】
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淺談金融機構企業文化建設中遇到的問題及對策
作者:王琪
摘要:企業文化是企業之魂,關乎企業形象,關乎企業發展,優秀的企業文化是企業長盛
不衰的動力。隨著金融改革的不斷深入,金融機構面臨的市場競爭日趨激烈,隨之而來的是在
金融機構的企業文化建設中出現了一些不容回避的問題。如何解決這些問題,在新形勢下構建
良好的金融企業文化,進一步激發員工的積極性、主動性和創造性,使金融企業獲得又快又好
發展,成為擺在金融企業面前的一道重要課題。
關鍵詞:金融機構
企業文化建設
問題對策
1
金融機構企業文化建設中遇到的問題
由于金融機構企業文化建設起步較晚,所以在實際工作中難免出現諸如企業文化的滲透力
不強,員工的工作積極性不高等等這樣或那樣的問題。
1.1
先進的企業文化理念有待提煉和深化。目前,大部分金融機構在企業文化建設方面都有
一整套的先進理念,包括企業精神、企業宗旨、經營理念、服務理念等,有的還對企業文化的
具體內容進行了實施,但是缺乏提煉總結。金融機構應盡快總結提煉自己的企業文化理念,凝
聚員工的向心力,打造特色品牌,增強公眾對金融機構的信任感,擴大社會影響力。
1.2
嚴密系統的制度文化有待完善。目前,大部分金融機構對企業文化建設比較重視,制定
了一系列嚴格的規章制度。但是有些制度還不夠嚴密,應該在企業文化建設過程中將各個崗位
的管理制度、行為規范和操作流程進行歸納整理,建立一套嚴格的規章制度,從而使制度文化
為企業的穩健經營、穩步發展奠定良好基礎。
1.3
重業務經營、輕企業管理使得金融機構的企業文化建設存在影響力小、定位不明的現象。
當前,金融機構日益增多,市場競爭日益激烈,面對這種形勢,有的金融企業領導沒有充分認
識到企業文化建設在企業管理中的作用,認為只要業務經營搞好了,企業文化建設差一點也沒
關系,于是在工作中就出現了重業務經營,輕企業管理的現象。
1.4
在金融機構加快發展的過程中,其經營理念、價值觀念等方面與迅速發展的形勢出現了
一定的不匹配性。壟斷意識不斷滋生、進取精神有所退化,這些都嚴重影響了其核心競爭力。
2
面對金融機構企業文化建設中出現的這些問題,應該采取的對策
【篇二:金融企業文化建設】
金融企業文化建設
關于金融職業道德建設的思考
1
、金融的道德律