.
可編輯
企業文化咨詢服務內容
(一)企業文化基礎構建層面
1.
《企業文化評估報告》
企業文化形成的基因;現有企業文化優勢、劣勢、機會、分析;確定企業文化建設的
目的、目標;企業文化氛圍與模式的選擇;企業文化建設的定位;
2.
項目支持文件:
企業文化問卷調查分析報告;個人訪談提綱;座談會研討議題;
(二)企業文化戰略層面
《企業文化未來三年發展戰略規劃》
企業文化建設總體目標;企業文化建設指導思想;企業文化建設任務;企業文化建設
具體措施;企業文化建設實施方案
(三)企業價值理念層面
上員根據中國各類企業特點,借鑒中外西方發達國家企業文化的成功經驗,經過眾多
企業的反復實踐,結合中國的本土實際,在企業理念建設上,我們創立了“企業核心價值
理念系統”
、
“應用觀念系統”
、
“形象傳達系統”
。
.
可編輯
1.
核心價值理念系統:
企業愿景;企業使命;企業精神;企業宗旨;企業作風;經營理念;管理理念;企業
哲學;企業座右銘等
2.
應用觀念系統:
人才觀;服務觀;市場觀;時間觀;學習觀;質量觀;效益觀;安全觀;創新觀;……
3.
形象傳達系統:
企業定位語;企業廣告語
(四)企業行為制度層面
1.
員工職業道德
2.
員工行為準則
3.
團隊建設與管理
4.
員工有效溝通
5.
自主班組管理建設
6.
現場環境“
6S
”