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《創新思維與創新管理》課程大作業
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《創新思維與創新管理》課程大作業
1
大工
16
秋《創新思維與創新管理》大作業及要求
第一部分:
注意:請從以下題目中任選其一作答!
題目一:產品創新與技術創新的區別與聯系。
題目二:試分析知識經濟條件下我國企業管理創新的狀況。
題目三:淺析企業技術創新在國家創新體系中的地位。
題目四:企業創新成功的關鍵因素有哪些?
題目五:如何通過創新來提升企業競爭力?
題目五:如何通過創新來提升企業競爭力?
如何通過創新來提升企業競爭力
創新作為
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世紀共同的話題,是市場經濟中企業競爭力提升的重要制約因
素,也是企業有無競爭力和競爭力大小的一個重要標志和因素?,F階段,
企業之
間的競爭,價格競爭仍然普遍存在,
但開始讓位于創新能力競爭的階段。企業創
新包括經營理念創新、管理創新、技術(產品)創新、營銷模式創新、產品技術
創新、生產技術創新、管理流程創新等模式,只有通過以上創新模式,才能提高
企業的核心競爭力,讓企業在激烈的市場競爭中利于不敗之地。
一、
經營理念創新。
企業要擴大市場份額,
提高競爭力就必須把與同行業的
競爭從產品競爭、價格競爭轉到戰略經營上來,專謀決策大局,捕捉商機,實行
戰略經營。
二、管理創新。
就是改變企業管理流程。
隨著信息化進程的加快和經濟市場
的不斷變化,給企業的產品、服務和管理都帶來了嶄新的變化。在這種情況下,
企業要摒棄固步自封的保守觀念,
調整企業的內部流程,
對固有的落后管理思想