——文章來源網絡,僅供參考
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成立網絡科技有限公司可行性報告
前言
2015
年是互聯網行業的一個寒冬期和穩定期;
因為今年中國整體經濟形勢,
乃至世界經濟形勢都不好;
制造業,
實體產業的產值都不高,
互聯網產業是結合
在制造實體產業的基礎上的,所以也并不能幸免;還因為
2014
年的互聯網潮確
實過熱了,大部分的企業和個人在還沒弄懂啥是互聯網
+
,甚至連
O2O,B2B,B2C
等等這些都弄不明白的時候就大投入進軍互聯網,
投入了又基本不懂運營,
慢慢
導致許多企業對互聯網的迷茫與懷疑。
而當時的微信個人朋友圈幾乎百分之七十
都是賣各種三無產品的,
還有各種各樣良莠不齊的個體小網店也滿地開花,
所以
導致電子商務的泛濫;也致使真正的消費者對電商的懷疑與麻木。
正因如此,
也使許多企業與個人慢慢對互聯網回歸于理性,
回歸于沉穩。
未
來十年將是互聯網高速發展的十年,
因為這個行業是一個正在帶動所有行業轉型
的基礎性行業;
這個行業標準就必是未來發展的前景性行業標準。
今年李克強總
理提出互聯網
+
就是一個信號,意思就是要讓互聯網結合傳統行業共同發展,將
來政府會大力扶持互聯網行業。
成立一個網絡營銷公司是有發展前景的,
是靠譜的,
是可行的!
再經過到深
圳實地的考察和網絡上的測試。
應該選擇第二家考察的微泰公司。
因為此家公司
有自己的研發團隊,能做的就是自己的軟件平臺,后續可以有針對性開發。
SWOT
分析:
目前成立網絡公司的
swot
分析!
優勢:發展目標明確。針對的目標客戶廣泛,可以是企業,商家,最后可以
與政府合作。
我們有相當的客戶資源
(我們金冠公司的一些兄弟企業,
本人以前
的部分客戶都有此方面的需求)
;運營管理人有相關經驗;有過硬的技術團隊做
后盾;
有獨特的軟件平臺與硬件設備巧妙結合;
策劃活動的時候也能區別于他人;
(硬件設備包括
ibeacon
搖一搖周邊,
大屏幕定制觸摸顯示屏
[
獨特定制
]
,
后期
可以增加更多設備)
。
劣勢:公司初期組建,需要尋找相關方面的人才;即使找到相關人才,也需
要一段時間的磨合與培訓;初期是可能有部分資金投入;
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2
機會:互聯網
+
是一個發展趨勢,是能帶動所有行業轉型發展的基本行業;
可以延伸出許多附屬產業產生利益;
公司運行上軌道后,
可以做智能家居的系統
的開發與硬件結合;可以與政府的相關項目做對接;
威脅:
目前已經有了相當一部分的網絡公司進軍海南,
未來可能會入駐瓊海,
有的是國內比較有名氣的科技網絡公司,他們在技術與經驗方面有一定的優勢;
還有本土一些傳統網絡公司(例如瓊海在線,瓊海同城網,玲瓏軟件公司等等)
在當地已經有了相當的知名度和人脈,資源。
因此,
如果我們要成立一個新的網絡公司,
必須要有能跟已經存在的本土公
司,
即將下駐的知名網絡公司競爭的能力。
這個能力包括公司的經營理念,
核心
產品,專業人才,公司制度等多方面因素。
公司基本概況:
公司名稱:海南金冠科技有限公司
公司經營項目:
1.
平臺搭建;
2.
活動策劃;
3.
電子商務;
4.
軟件定制開發及
服務;
5.
職能家居系統定制研發及相關產品的銷售。
。
。
公司組織架構:
公司總經理
1
名
(負責公司日常一切運營,
目標定制與實施)
;
文案編輯
1
名
(負責所有客戶的資料編輯,
平臺制作,
后臺管理)
;
美工
1
名
(負
責公司已經合作的商家所有圖片的美化)
;業務員
2
名(負責全市所有企業的業
務狀況)
。初期總共需要
5
名成員。
公司辦公地點:一個有小會客廳大概
40
多平方的辦公場所。
公司的發展方向:
1.
首先是為企業商家搭建平臺;
運營托管;
2.
為商家做活
動策劃;
3.
搭建自己的一個電子商務平臺以便后期服務所有的客戶及平臺粉絲;
4.
找合適的技術人員做智能家居系統研發,
需找合適的智能設備。
4.
時機成熟可
以與政府商談合適的項目。
【具體收費見合同附件】
業務發展施計劃:
1.
公司成立第一個月要招到合適的人員并制定各崗位的責
任與目標,讓每個人在最快的時間里熟悉;
2.
第二
三個月主要大力宣傳推廣公
司的所營業務并開發目標客戶,
尋找幾家合適的不同行業的企業建立合作關系并
策劃營銷活動作標桿服務;
盡快建立公司的品牌效應及影響力。
3.
第四個月開始,
盡力快速打造公司本身的一個商務平臺并宣傳推廣;
4.
在半年之內一定要需找洽
談不少于
50
家企業合作,
并用心服務,
讓企業真正把互聯網
+
靈活應用起來;
公